●“两会”期间，空军各级机关干部走进一线，贴近官兵，指导帮带，请看一名机关干部的蹲点手记。
“两会”期间，我所在的广空雷达某团领导带领16名机关干部奔赴一线蹲点。这次，我去的是地处粤东群山深处、海拔1200多米的某高山雷达站。带着问题和思考，我走进基层、贴近官兵，吃吃大锅菜，睡睡硬板床，闻闻汗味儿，无限热情在胸中升腾，很多感触在心中积淀。
●环境恶劣，更感受到上级党委关爱
车行处，一路崎岖坎坷，一路浓雾紧锁。
1200多米的海拔，在粤东，已经是常年云雾缭绕的“仙山”了。
“春节后，连续一个多月都是这样的大雾笼罩……”刚下车，我所蹲点的雷达站教导员单腾飞便忙着介绍，满脸歉意。
蹲点第一件事，查看营区值班场所、雷达阵地、库房水池……不到5分钟，我的头发就开始滴水，衣服也沾上了一层细细的露珠，颈脖、手腕处湿漉漉、黏乎乎。陪同的副站长罗建哲不时摘下眼镜拭掉水雾，10米开外的宿舍楼若隐若现，楼顶飘扬的五星红旗发出“呼呲呲”的响声……
但一走进宿舍楼，立即感觉大不同：室内温暖舒适，封闭式走廊、防潮地板砖和双层窗户，把湿气统统拒之门外，烘干机、烘干器、电热毯提供着贴身的温暖。
眼前这一切，令我感慨万千。10年前，我曾在一个高山雷达站任指导员。每年近8个月生活在大雾潮湿环境里的官兵，常常鞋里长霉斑、衣服凉不干、被褥透心凉，不少官兵患上了皮肤病、风湿病和关节炎。
这些年，各级党委机关心系基层、情系官兵，持续抓建基层，使基层雷达站面貌焕然一新。
“将心比心，上级这么关心我们，没有理由不好好干。现在官兵们安心本职、干劲十足，去年雷达站全面建设跨入先进行列，就是我们对上级关爱最好的回报。”听得出，单教导员的话发自肺腑。
●吃苦奉献，机关更应主动解难
蹲点期间，雷达站官兵高昂的士气、乐观的心态时刻感染着我，但我很快发现一个问题——硬件条件好了，但长期独守山头的现实，仍然让官兵面临种种考验;尽管大家从不叫苦，但不等于大家没困难。
3月5日，收看完温总理所作的政府工作报告，意外接到通知，午饭推迟。一问才知道，位于半山腰的抽水机坏了。吃水难是高山雷达站的生活难题之一，我和站长陶浩兵随维修的上士油机员杨勇前去看个究竟。
沿着羊肠小道走了约30分钟，我们来到蓄水池。打开井盖，蓄满的泉水清澈见底。陶站长说：“这是上级为连队建的蓄水池。连队位于山顶，要经过两级泵水才能抽上来，对抽水机的功率和密封性要求很高，遇有雷击、湿气大的情况就可能运行不稳定。”
他俩撸起袖子开始忙碌，我在一旁帮着递工具。10分钟后，抽水机正常运转。回去的路上，陶站长跟我唠起嗑，提到站里官兵的种种不易：单教导员的父亲患胃癌，迄今已化疗10余次，2010年11月又不幸遭遇车祸。单教导员一直想好好休次假尽尽儿子的孝心，但部队重大任务接二连三，心愿至今未了;即将退伍的老兵王东民，32岁了依然单身……说到这，陶站长眼圈发红。
其实，我心里清楚，陶站长扎根高山这些年，除了落下一身的“高山病”，还欠着家庭“债”。由于驻地偏远，他爱人随军至今没有安排工作。今年，陶站长超龄即将退出现役，但干起工作，他一点不含糊。
基层官兵就是这样，他们对物质生活的要求很容易满足，很少说出内心的苦楚，对工作却满腔热情。除了感动，我感到更多的是心疼和愧疚。
我想，我们虽然在机关工作，但时时刻刻要想着基层。蹲点过程中，要真正走进官兵的内心世界，本级能够解决的问题主动解决，需要报上级机关的事项须积极协调。只有这样，“基层至上、士兵第一”才不是一句空话。
●给钱给物，不如教方法理思路
“给钱给物，不如教方法理思路。”雷达站官兵有这样一个共识。
去年，团里有14名机关干部来蹲点，不但发现和解决了7类38个问题，更重要是，经过蹲点帮带，基层自建能力和解决自身问题的能力有了提高。“雷达站去年能一举甩掉连续4年不先进的帽子，与党委机关蹲点帮带分不开。”陶站长感慨地说。
这次蹲点，我发现文体设施缺乏、营具设施老旧等“硬”问题已经基本得到解决，官兵思想掌握不准、做一人一事的工作能力偏弱等“软”问题依然存在。
为此，我把工作重点放在提高基层党支部“三个能力”上，手把手传经验、教方法，讲自己的心得体会，介绍兄弟雷达站经验做法，帮助党支部一班人理清工作思路，破解发展难题。这些天，我边蹲点，边思考完善机关挂钩基层的制度措施;制订《团挂钩蹲点帮带基层实施细则》，从指导思想、蹲点职责、工作方法、帮带内容、蹲点管理与评价等5个方面予以规范;坚持每天撰写蹲点日记，详细纪录每天的工作内容，给党委机关的意见建议;找每一名官兵座谈，用心倾听他们对上级的意见建议……
一转眼，我在雷达站蹲点15天了。在这期间，我与基层官兵生活在一起，睡战士们的床板，吃连队的饭菜，感受着基层的辛苦与快乐。官兵们战风斗雾、忠诚使命的意志品质，上级党委机关对基层的倾情关爱，蹲点干部的履职尽责，给我留下深刻印象。
静下心来，整理行囊，收获不少。我知道：蹲点有期限，帮带无止境。领导机关抓建基层，只有跑到点、面对面、经常抓、抓经常，才能知实情、帮到位、实打实、出效益。
