根据付遥的同名小说改编，由张黎执导，陈坤、辛芷蕾领衔主演的电视剧《输赢》，是一部职场情感剧，讲述了在万物互联的新时代下，身处两大阵营的“南周锐、北骆伽”，在商海中狭路相逢，一个是个性张扬的技术男，一个是外冷内热的销售女王，不打不相识，通过一次次商业交锋，两人从对手变成爱人，从爱人变为战友，最终共同实现理想的故事。
《输赢》如同一部职场启示录，刻画了一个个鲜活的人物，把精彩畅快的商战，深沉隐忍的爱恨，真实残酷的职场，实用的销售技能，演示得淋漓尽致、入木三分。
人生如戏，电视剧《输赢》中的人物都有自己的“输赢”。这些“输赢”，或许能让我们从中得到一些有益的启示。
恶性竞争不可取
俗话说，天下熙熙，皆为利来;天下攘攘，皆为利往。在这熙来攘往的利益冲突中，人的本性一次次暴露出来。
O&T 集团物流系统招投标时，惠康和捷科两大设备供应商同时投标。一次次唱标，一次次报价，惠康的销售总监骆佳一直往下压价，压到再无利润的界点，捷科的销售总监周锐不得不认输，当场烧毁标书。
常言道：同行多寃家。如此的恶性竞争，让周锐一次又一次身受其害。在业绩指标的沉重压力下，周锐带领他的团队左冲右突，好不容易谈妥可望完成业绩指标的一笔供货，正在签订合同的时候，骆伽一个箭步上前，抢走“有机产品直营平台”老总郭晗手中的笔，数落捷科公司设备的这也不是那也不是，硬是把周锐杵在那里。
惠康老总林振威、捷科总监魏岩，更是在功利主义驱动下实施恶性竞争的典型代表。
林振威为了收购捷科不择手段，步步算计，安插自己的棋子到其他人的公司，联合检测公司出具假报告，善于利用媒体的力量颠倒黑白，选择了不道德的方式，赢的是眼前利益，输的是为人处世和企业发展。
捷科销售总监魏岩，为了一己私利，选择背叛老东家，以出卖捷科客户信息为“投名状”，暗地里投靠惠康林总，联手促成惠康对捷科的收购，整得公司笈笈可危。
他们为了达到自己的目的，不择手段地恶性竞争，不仅破坏了商场的游戏规则，损害了企业的健康发展，个人的结局也很惨。
魏岩的变节行为败露后，狼狈出局;女儿人造耳蜗植入手术的失败，更是给他沉重一击，人生陷入绝境而自杀。
最为可悲的是“假道伐虢”“在刀尖上跳舞”的林振威，终于为自己的恶行买单，锒铛入狱。
有人说，竞争是长途中的加油站，是沙漠中的绿洲，是大海中航行的小船的双桨。而恶性竞争，只会带来损害消费者合法权益，降低产品质量，破坏市场竞争秩序，阻碍技术进步和社会生产力发展的恶果。
为事业打拼当可赞
电视剧《输赢》中的众多普通员工，是为家庭、为命运、为事业打拼的一个个代表。
捷科销售员肖芸，和老公从小地方来到北京，打拼多年才买了套二居室，为了还房贷他们恨不得一分钱掰成两个花。在公司裁员的时候，为保住饭碗，不得不隐瞒已有三个月身孕的实际情况，继而挺着大肚子跑客户找定单。甚至在宴请客户时，不得不一次次端起酒杯陪酒。客户发现她将酒水悄悄地吐在餐巾而不悦，她只得含泪诉之实情，并呼叫同伴前来陪酒。
方威出身贫寒，一心干销售赚钱改变命运。从行政部调到销售部后，向周锐虚心求教销售秘诀。他牢记周锐的教导：前辈说过，作为一个销售，得是“青铜头”“橡皮肚子”“飞毛腿”。陪客户跑步，他累得大汗淋漓、气喘吁吁;陪客户上夜总会，他忍痛买单一万多元，结果因为欠费被房主停水停电。为完成销售任务，他编了各种理由在广场拦人借钱，被别人当成骗子，遭受了无数白眼。功夫不负有心人。在政府实施的“智丰水务系统”项目(简称三科项目)招标中，方威经过第二轮报价拿下这个项目，被捷科CEO陈明楷赞为这是“做大做强捷科的绝佳机会”，方威也终于在捷科“出人头地”。
即便是后来因为心灵扭曲，一心取陈明楷而代之，又和林振威暗中勾结，欲站惠康C位的魏岩，之前也是全身心投入捷科的工作狂，为了公司发展而辛苦奔波和全力付出。因为无暇顾及家庭，导致女儿发烧失聪，自己也得了抑郁症。
捷科销售总监周锐、惠康销售总监骆伽、O&T总经理杜恒等等，他们更是代表了最前沿的创业者，全身心的为事业打拼。这里特别值得一提的是骆伽，她在感觉林总充分信任的前提下，四面出击，八方应对，为惠康攻城掠地，不仅有能力、有担当，也有情怀、有底线。成功竞标O&T 集团物流系统后，她并不排斥捷科设备的内存优势，为双方合作承受着林总的不满和责备。面对O&T系统服务器瘫痪，导致城市交通多渠道拥堵事故，她不仅及时拿出公司备用设备，帮助周锐应急排难，更不赞同林总一心甩锅捷科，从第三方鉴定机构得到由于惠康的服务器运行速度过高导致捷科服务器内存溢出的事故结论，让惠康承担了赔付责任，给捷科还回了一个公道，体现了正直和良知。
“任何事情都不能跟人性较劲，较劲就输了!”周锐的这句话，让我们看到了
他们眼中的输赢不只是表面的输赢，更不只是一时的输赢。他们在理性和感性的矛盾拷问下，不懈奋斗，用利他共赢的精神在商海交锋中释放了理想之光，也诠释了“输与赢”的真正意义。
向死而生的拼搏最可敬
俗话说，水不撩不知深浅，人不拼怎知输赢。
捷科公司销售总监周锐和惠康公司销售总监骆伽，享有互联网销售行业“南周锐、北骆伽”的美誉。剧中的两位主角在职场和情感上的经历，传递了“销售，连接的是万物互联，最终连接的是人心”“个人的赢不是赢，行业共赢才是真正的赢”的理念。
捷科公司面临被惠康公司收购的险境，周锐的师父、捷科CEO陈明楷背负着董事会对业绩不满的巨大压力。为保公司、保师父，周锐临危受命，从杭州赶赴北京“填坑续命”，担任北京地区销售总监，在逆境中奋力拼搏，一次次出奇制胜，以无招胜有招，帮助公司化险为夷。
入主北京市场后，周锐接手的第一单就是 O&T 集团物流系统的招投标。在陈明楷看来，这个项目“最大的竞争对手是惠康，只有打赢惠康，捷科才有活路。”当捷科竞标输给惠康公司后，周锐仍然冒雨等候杜恒，把O&T项目中可能遇到问题的解决方案给了他，获得杜恒的重视，促成各取所长、两家合作，并追加四千六百万元的投资款，从而为捷科获得该项目20%的份额，摆脱了囊中羞涩的困境。
在惠康林振威步步紧逼，加快收购捷科步伐的紧急情势下，一直牢记师父教导——“销售无捷径，诚恳待人，诚信做事”的周锐，和“上有如来佛祖盯着，下有一群不省心的徒弟”的陈明楷，发生了激烈的理念冲突。陈明楷认为，云计算在短时间里根本看不到利润，因而坚持继续抓紧传统服务器销售，而周锐要求加快云计算项目投入，二人唇枪舌剑，各执一词。周锐性急之下，责怪师父是“等死”，师父回击周锐是“找死”，周锐则发出“我要向死而生”的呐喊。
抱定向死而生信念的周锐，和法斯特曹总带领着大篷车团队，风尘仆仆地来到大西北，从基层的中小企业做起。他们以草原为家，以牛群为伴，克服着一个又一个困难，忍受并耐心解释着牧民的诸多不理解，给牛带上高科技的监护圈(不仅能监控牲畜安全，还能监测到它们的体温和病虫害)，锐意开辟云计算物流新的站场。
三科项目开标后，崔总对惠康和捷科用的都是传统技术不尽如意，跑了三分之一的国土来到大西北找周锐。他倚在车边看着周锐临危不乱的操作，利用无人机建立起临时网站，帮助牧民找回因风暴走失的牛群，向周锐投去了欣赏的目光，继而极力动员周锐以云计算技术参与三科项目试标。因为他看中了周锐的应变能力，在他看来，政府项目不怕出错，最怕出了问题不能及时更正错误。周锐回到北京，代表捷科和法斯特联手参与三科项目的试标并获得成功。
突发事件是对三科项目的最好检验，也是对几家试标公司负责人的严峻考验。一场突如其来的特大暴雨，让北京多处区域报警，周锐、骆佳和方威，迅速冲向受灾区域，钻进地下管道，在湍急的水流中前行，一次次跌倒，一次次跃起，探险情，排故障。
骆伽在严重透支体力而难以支撑的情况下发出呼救，周锐闻声快速赶到，拼力将骆伽托出水面，一遍又一遍鼓励她坚持坚持再坚持，终于等来了救援人员。
“自己认定的能坚持到底，那才是赢了!”三科项目排险后，周锐没有接受董事会由他接任捷科CEO一职的动议，驾车带着骆伽来到乌兰察布，来到这个世界公认为云计算产业发展的黄金纬度。蓝天白云下，他们躺在草地上愉悦地回忆往事;简易帐篷里，骆伽温柔地依偎在周锐身边。
看完全剧，我悟出一个道理：人生，就是一块调色板。只有热爱生活、砥砺前行的人，才能调出丰富多彩的色彩。
