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全新“说”领规

  • 作者:寻梦今生
  • 来源: 原创
  • 发表于2022-05-06 20:19:01
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  •   “领规”,一直以来都是以压服的方式强化管理,并都是针对在下位的员工,不管对错,都得听管理者的,反之,让你没有好果子吃。

      然而时至今日,“领规”不仅“与时俱进”,还被极少数管理者曲解,并引发了一些不尽人意的事情。比如:不考虑员工的实际工作环境、形势和实施的具体条件,落实工作负重上阵,勉为其难跚跚推进。这足以说明,管理者对管理的理解出了问题,才导致“领规”的发生。所以有必要对“领规”进行正确解析,赋予真正内涵,使其发挥真正的意义和作用。不妥之处,还望有识之士批评指正。

      先来看“领规”这两个字。深刻理解应该为领导的硬性要求,而且必须不折不扣地执行。所以“领规”最终存在“个人说了算”,其结果是工作安排流程表述不清楚;工作标准、内容交待不明确;管理者自己做不到,无法有效地带动员工;缺乏提供实施条件,没有真正联系实际。这样的“领规”,只强调下对上有个交代,却忽视了上对下的真情关爱,这也是“领规”不得人心的主要原因。

      “领规”既然是陋习,不只管理者不应该如此,更不应该继续,如此才能更好地带动单位和部门创新发展。

      如果陋习式的“领规”长此下去,带坏的不仅仅是队伍,还有就是影响单位和部门的生存和发展。所以员工要敢于对“领规”说不,不要一味顺从,更不要无原则的接受。

      真正的“领规”,是相互之间把良好心性开发出来,从而表现出种种美德,真正体现员工的存在感和价值;这种良好品行自然会影响周边,为单位带来更多的光明和美好。真正的“领规”还是种种美德和良好品质的体现,是鱼与水的良性循环。即管理者关爱,使员工更尽职尽责;员工的尽职尽责,使管理者更关爱。这才是“领规”的真正意义。

      时光短暂易逝,名利亦是过眼烟云,通过有效管理衍生出来的精神品质却可以长存;通过有效的管理培育出长久的精神品质,才是管理的真正意义所在。如果管理者一味“领规”,与员工彼此之间就会形成一种相互不理解、使关系出现不和睦融洽,使局面出现紧张。

      如果“领规”助长了管理者的贪心和虚荣,而使管理者丧失了人心,这样的“领规”不要也罢。

      在基层看到这样一种现象,管理者一直高高在上,员工不遵从他们的意愿,就指责员工不听话、不好管,致使员工非常遗憾,进而纷纷辞职离开这个伤心之地。

      现实中还有这样的管理者,为了自身利益不顾员工的利益。以各种理由向员工提出过分要求;当员工不能满足时,就说员工这也不是,那也不是,还进行挖苦贬低,导致员工心里非常痛苦、无奈,造成“归属感”荡然无存。

      当下,以“领规”压服的方式进行管理的传统陋习,仍然在毒害着管理者的心灵,并造成了非常严重的危害和后果。这样有失做人之准则,结果害人害己。

      笔者看到有这样一种现象:管理者决定着员工的命运,所以员工必须无条件的服从,否则就不会有好果子吃。如果真是这样的话,还要员工做什么?只要听话,就会有好果子吃。这不是在培养德才兼备的员工,而是在培养任人宰割的羔羊。

      只有正确完整的管理,才能真正建立一支经得起考验的员工队伍,才能在服从和服务之间找到单位发展的原动力。

    【审核人:站长】

        标题:全新“说”领规

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