楔子——
我身上长着刺！在我误伤身边人之前，我不曾意识到这一点。我是草根，有那么一段时间，在工作中被摆在明面上盘剥，在一次次痛过之后，不知不觉便生出了带刺的软甲，隐藏在衣着之下，当重拳袭来后，我因受击而痛的同时，也会反噬对方，再之后又反噬给我，让我不由自主，带着一份怯意看际遇，不敢轻易交出信任。
1
一种思维方式沉淀成本能反应，需要好多年，也需要经历好多事。回忆时，也很难找到源头，但在心中印象最深的，历经时间洗礼，已从往事变成故事。
十年前，我从乡镇调到区级单位，所在部门共有4人，1名科长，3名工作人员，其中，1人负责网站维护、涉区信息检索，1人负责工作信息上报，我负责社区微信平台试点兼做信息上报工作。
工作本该按部就班，日子也该平静如常，只因某日的涉区信息检索遗漏一条重要信息，便打破了这个平静。当时“信息检索”工作没有程序辅助，全靠人工，每天需要六点半到岗，在九点前完成检索并形成专报上报。当时科长外出培训，分管领导越过科长以出现检索遗漏为由，着手调整分工，想让我接手检索工作，便有了一段经典的对话——
“因为信息检索有遗漏，说明我们工作分工不够科学，以后想让你负责这项工作，杜绝类似情况发生。”
“因为是人工检索，这个短板不是靠换人能解决的，可以上一套辅助软件……”
“上软件不是你该操心的事，你需要考虑的是怎么拿出责任心来，怎么确保万无一失。”
“这件事对他来说是一次无心之失，用调整工作的方式对待，就等于否定了他一直以来的坚守；对我来说，我一个女同志，每天六点半到岗，也有现实困难。”
“怎么，他能每天六点半到岗，你就不能呀？”
“他孩子不在家，不用管孩子，我孩子马上中考，早晨我要管孩子的，偶尔加班还可，常态化确实困难；而且，即使调整工作，我们部门也有其他不用管孩子的人可选呀。”
“你不是我调过来的，你也不是谁的谁，能调你来就是需要干活儿的，所以，你不要管别人怎么样，就——问——你——你是要工作，还是要孩子？”
沉默。眼泪在眼中打转。
“那你是要工作，还是要孩子？！”
“我是单位员工，也是一个妈妈，所以，我八小时以内要工作，八小时以外要孩子。”
“那我问你，你是不是党员，还讲不讲党性？！”
“我是党员，也讲党性。我孩子也是祖国的花朵，相信党不会剥夺他应有的阳光雨露……”
眼泪。虐心。直怼。乞求。退让。
被逼到墙角之后的妥协是：信息检索不调整了，但是我以后写的信息，要同步署上另一个人的名字，还要接管网站维护工作。以至于后来在一次例会上，我做工作汇报时，刚提及信息报送工作，分管领导就说：“信息上报由某某负责，你就不用汇报了。”
我不是谁的谁，我的生活里更多的是“苟且”，还有本能的求生底线，而坚守这个底线，也同样需要付出代价，但有些“底线”，却是不得不守的。
2
有时候，努力会赢得机遇，如我，能从基层到区级单位；有时候，努力也会白白地成为别人的嫁衣。
在新媒体刚刚冒头儿的时候，单位承担一项全市试点工作，就是搭建“社区微信平台”，将信息发布、居民办事、民意征询等功能从线下社区服务中心搬迁到线上手机端。在当时，这是一个全新的尝试，没有现成经验可以借鉴，这项工作安排由我负责。我开始深入社区调研，走访居民商户，征集各方意见，梳理整合后，设计平台模块，与设计团队沟通模块功能、实现路径、预期效果等，几经打磨，平台内测版上线。然后就是向居民推广，通过深入门店、活动宣传、微信群发布等方式，引导居民关注平台、在线办事，微信平台运行不到五个月，就为居民解决老年证办理、二胎申请等问题30余件，深得居民信赖。
试点取得一定成果，还有两个月就到年底，终于向市里交一张满意的答卷了。就在这个关口，单位对工作进行了调整，并在例会上直接公布：年底媒体宣传任务重，按照分管领导意见，将社区微信平台工作交由另一个科室的年轻人负责，会后做好交接，并要保持工作持续性……
12月全市拟召开社区微信平台工作经验推广会，我们单位要在会上做主题发言，领导为此召开专题会议，从经验材料、新闻报道等方面进行准备。经验材料自然由现任项目负责人主笔，只是改了几稿后领导仍不满意，便专门成立一个材料小组，让我们科长牵头，并安排包括我在内的几个人共同配合。科长看了初稿后，私下找到我说：“原来的材料我看了，没能反映工作路径及经验，你是一路做过来的，因为之前的变更，领导也没法直接说让你写，就单独找我谈了，强调这是政治任务，不管怎么说，就算帮我这个忙……”
科长为人比较正直、大气，日常对我也很关照，只是有些事他也不由自主，和我有着很多类似的经历，我们同病相怜，很多事也心照不宣。
我完成了这个材料，领导对材料小组工作提出了表扬。全市经验交流会如期召开，领导以《“微平台”先行先试“零距离”服务为民》为题做的经验介绍，获得到了一致好评。年末考核，有了这个亮点工作加持，那个项目负责人自然受到表彰，拿到了评优的名额，职务晋升也有了市级证书作为加分项。
春节后的第一次例会上，领导在部署全年工作会议时，对工作又进行了调整，强调工作归口，社区微信平台工作又划归到我们科室，自然还是由我负责……意料之中，却又平添几分无奈，只觉得每次被刺伤后，伤口结痂处都会长出一根刺来，双向的刺，刺痛了自己，也会长出附在身上的软甲，本能地想以此将自己保护起来……
3
强弩之末，矢不能穿鲁缟。
同样的境遇在不同的事务中复制，躬耕于岁月，重负中前行，将心底的希望与热情一点点打磨，连伸直腰杆看一眼天上的太阳都从“可望不可及”变得“无力再望”了。
就在这个坚守的临界点，单位主要领导工作变动，新任领导是市里派驻的，一抹微光照进心田——我本不愿躺平，如果不是现实步步紧逼，于是，怀着一份忐忑寻找光亮。
在一次领导外出培训的午间，用微信与领导进行了一次沟通，让在路口徘徊的我，最终选定一个方向。
“领导，我犹豫了很久，才鼓足勇气，冒昧打扰您，就是想探讨一个问题。”
“什么问题？”
“您是怎么看待‘公平’的？”
“有什么想法直说，没关系。”
“那我就直说了。在您来之前，我所做的一些工作，在临近收官时，我都被调整到局外。我不是说，凡事都要计较，但我也需要让自己的辛苦付出可以在阳光下安放，也需要用自己的成果来激励自己负重前行，如果，一直这样下去，我不知道努力的意义何在，也没有力量一直坚持。我心底很希望公平偶尔也对我有所眷顾。”
“我是后到单位的，对任何人没有亲疏，过去的不计不究，以后的尊重事实。放心，任何付出都不会被埋没。”
对话之前，我的一只脚已经在“放弃”的方面上迈出了一步，心中徘徊的是“不甘心”，不甘心过去的付出以此时的面貌定格——若真定格在此，纵然是假的，在大众认知中也会是真的。选择破釜沉舟，或许会迎来柳暗花明。
重新整理心情和状态，期待会是一个新的开始。新人自有新气象，老人也依旧是老模式，只是在这个组合中，氛围在慢慢改变，当然，这个改变并不顺利。
“你不让我摘桃子，我连桃树也不让你种”——在工作各环节慢慢复位后，新的招法应运而生。
十天后要召开一个重要会议，市级领导参加，需要准备一份汇报材料，若在以往定是安排我来主笔，这次分管领导提议他亲自负责，带领一个他从其他单位调过来的新人共同完成，还利用这个机会对我说：“有的事就是辩证的，用你的时候，你觉得难受；但有时，让你更难受的是不再用你。”
分管领导诛心的本事远高于工作能力，这件事确实让我略感失落，但也就是刚知道时的短短一瞬。一周后快下班时，新领导找到我，让我晚上加个班，排除任何干扰，按照自己想法写一稿那个汇报材料，放开了写，第二天报给他。此稿，终于让本就属于我的阳光照耀在我的头项。
如今，再忆起往事种种，才明白，其他大家一直都知道事情的本来面目是什么样子，只是有人不想说破，有人在其中坐收渔利，用一个人的委曲，维护着各自的所需。
4
我终于可以，在踏着坚实的土地在阳光下行走，付出的辛劳与汗水赢得普遍认可，后来，我被安排到其他单位任职，按照主要领导要求，原来的工作还兼任着，这期间，也受到了花样翻新的排挤。再后来，主要领导调任市级岗位，我也到新单位工作。
三个月后，调走的老领导所在单位要完成一项重大攻坚任务，我被借调过去。对我来说是全新领域，再加上各单位配合度不够，工作量大人力不足，感受到了前所未有的压力，情绪变得很不稳定。在一次连续加班后，仍被质疑时，宣泄了所有情绪。
其实，我所感受到的质疑，是为下步工作安排做出的铺垫，只是在我的思维模式中，那个方向是“短路”的——从没有被生活温柔以待，所以，并不知道生活中会有一种方式叫“善待”，而最悲哀的是，当一份友善摆在眼前时，已经失去了识别的能力和信任的勇气——在自我疗伤的中生长出来的刺，本能地发出保护自己的信号，却不曾想，竟会误伤别人，确切是说，是误伤善待自己的人。
我意识到错误，也陷入深深地自责，心底是不同于以往的痛，痛彻心扉！刻骨的痛，原来，并不是别人制造不公的委曲，而是自己误伤善意的悔悟。
我尽力去弥补，也终于获得原谅。
就在那一瞬，我忽然觉得，结在身上数年的痂，连同长在身上的刺一下子全部脱落了，我可以心平气和地面对际遇起伏，归于从容淡然了。
前几天，看到了一篇文章中写道：“你经历了什么就会成为什么样的人”，我在不同阶段遇见不同的人、经历不同的事，在不同阶段也成为不同的人——我的身上本没有刺，在一次次受伤结痂后长出了刺，在被善待关爱后又尽数脱落，也许，这便是真实的人生。
在多年以后，忆起前尘往事，也会暗暗窃喜，在陷入那个怪圈后，我竟然得遇贵人，从中走了出来，而不是越陷越深，那段经历，在历经岁月洗礼后，仿佛是一场电影，上映着别人的过往，讲述着人生的境遇，体悟着不同的心境……
感谢遇见！珍惜遇见！！更要做一个心怀阳光的人，让遇见自己的人，向阳而生、顺风而行！
我身上长着刺！在我误伤身边人之前，我不曾意识到这一点。我是草根，有那么一段时间，在工作中被摆在明面上盘剥，在一次次痛过之后，不知不觉便生出了带刺的软甲，隐藏在衣着之下，当重拳袭来后，我因受击而痛的同时，也会反噬对方，再之后又反噬给我，让我不由自主，带着一份怯意看际遇，不敢轻易交出信任。
1
一种思维方式沉淀成本能反应，需要好多年，也需要经历好多事。回忆时，也很难找到源头，但在心中印象最深的，历经时间洗礼，已从往事变成故事。
十年前，我从乡镇调到区级单位，所在部门共有4人，1名科长，3名工作人员，其中，1人负责网站维护、涉区信息检索，1人负责工作信息上报，我负责社区微信平台试点兼做信息上报工作。
工作本该按部就班，日子也该平静如常，只因某日的涉区信息检索遗漏一条重要信息，便打破了这个平静。当时“信息检索”工作没有程序辅助，全靠人工，每天需要六点半到岗，在九点前完成检索并形成专报上报。当时科长外出培训，分管领导越过科长以出现检索遗漏为由，着手调整分工，想让我接手检索工作，便有了一段经典的对话——
“因为信息检索有遗漏，说明我们工作分工不够科学，以后想让你负责这项工作，杜绝类似情况发生。”
“因为是人工检索，这个短板不是靠换人能解决的，可以上一套辅助软件……”
“上软件不是你该操心的事，你需要考虑的是怎么拿出责任心来，怎么确保万无一失。”
“这件事对他来说是一次无心之失，用调整工作的方式对待，就等于否定了他一直以来的坚守；对我来说，我一个女同志，每天六点半到岗，也有现实困难。”
“怎么，他能每天六点半到岗，你就不能呀？”
“他孩子不在家，不用管孩子，我孩子马上中考，早晨我要管孩子的，偶尔加班还可，常态化确实困难；而且，即使调整工作，我们部门也有其他不用管孩子的人可选呀。”
“你不是我调过来的，你也不是谁的谁，能调你来就是需要干活儿的，所以，你不要管别人怎么样，就——问——你——你是要工作，还是要孩子？”
沉默。眼泪在眼中打转。
“那你是要工作，还是要孩子？！”
“我是单位员工，也是一个妈妈，所以，我八小时以内要工作，八小时以外要孩子。”
“那我问你，你是不是党员，还讲不讲党性？！”
“我是党员，也讲党性。我孩子也是祖国的花朵，相信党不会剥夺他应有的阳光雨露……”
眼泪。虐心。直怼。乞求。退让。
被逼到墙角之后的妥协是：信息检索不调整了，但是我以后写的信息，要同步署上另一个人的名字，还要接管网站维护工作。以至于后来在一次例会上，我做工作汇报时，刚提及信息报送工作，分管领导就说：“信息上报由某某负责，你就不用汇报了。”
我不是谁的谁，我的生活里更多的是“苟且”，还有本能的求生底线，而坚守这个底线，也同样需要付出代价，但有些“底线”，却是不得不守的。
2
有时候，努力会赢得机遇，如我，能从基层到区级单位；有时候，努力也会白白地成为别人的嫁衣。
在新媒体刚刚冒头儿的时候，单位承担一项全市试点工作，就是搭建“社区微信平台”，将信息发布、居民办事、民意征询等功能从线下社区服务中心搬迁到线上手机端。在当时，这是一个全新的尝试，没有现成经验可以借鉴，这项工作安排由我负责。我开始深入社区调研，走访居民商户，征集各方意见，梳理整合后，设计平台模块，与设计团队沟通模块功能、实现路径、预期效果等，几经打磨，平台内测版上线。然后就是向居民推广，通过深入门店、活动宣传、微信群发布等方式，引导居民关注平台、在线办事，微信平台运行不到五个月，就为居民解决老年证办理、二胎申请等问题30余件，深得居民信赖。
试点取得一定成果，还有两个月就到年底，终于向市里交一张满意的答卷了。就在这个关口，单位对工作进行了调整，并在例会上直接公布：年底媒体宣传任务重，按照分管领导意见，将社区微信平台工作交由另一个科室的年轻人负责，会后做好交接，并要保持工作持续性……
12月全市拟召开社区微信平台工作经验推广会，我们单位要在会上做主题发言，领导为此召开专题会议，从经验材料、新闻报道等方面进行准备。经验材料自然由现任项目负责人主笔，只是改了几稿后领导仍不满意，便专门成立一个材料小组，让我们科长牵头，并安排包括我在内的几个人共同配合。科长看了初稿后，私下找到我说：“原来的材料我看了，没能反映工作路径及经验，你是一路做过来的，因为之前的变更，领导也没法直接说让你写，就单独找我谈了，强调这是政治任务，不管怎么说，就算帮我这个忙……”
科长为人比较正直、大气，日常对我也很关照，只是有些事他也不由自主，和我有着很多类似的经历，我们同病相怜，很多事也心照不宣。
我完成了这个材料，领导对材料小组工作提出了表扬。全市经验交流会如期召开，领导以《“微平台”先行先试“零距离”服务为民》为题做的经验介绍，获得到了一致好评。年末考核，有了这个亮点工作加持，那个项目负责人自然受到表彰，拿到了评优的名额，职务晋升也有了市级证书作为加分项。
春节后的第一次例会上，领导在部署全年工作会议时，对工作又进行了调整，强调工作归口，社区微信平台工作又划归到我们科室，自然还是由我负责……意料之中，却又平添几分无奈，只觉得每次被刺伤后，伤口结痂处都会长出一根刺来，双向的刺，刺痛了自己，也会长出附在身上的软甲，本能地想以此将自己保护起来……
3
强弩之末，矢不能穿鲁缟。
同样的境遇在不同的事务中复制，躬耕于岁月，重负中前行，将心底的希望与热情一点点打磨，连伸直腰杆看一眼天上的太阳都从“可望不可及”变得“无力再望”了。
就在这个坚守的临界点，单位主要领导工作变动，新任领导是市里派驻的，一抹微光照进心田——我本不愿躺平，如果不是现实步步紧逼，于是，怀着一份忐忑寻找光亮。
在一次领导外出培训的午间，用微信与领导进行了一次沟通，让在路口徘徊的我，最终选定一个方向。
“领导，我犹豫了很久，才鼓足勇气，冒昧打扰您，就是想探讨一个问题。”
“什么问题？”
“您是怎么看待‘公平’的？”
“有什么想法直说，没关系。”
“那我就直说了。在您来之前，我所做的一些工作，在临近收官时，我都被调整到局外。我不是说，凡事都要计较，但我也需要让自己的辛苦付出可以在阳光下安放，也需要用自己的成果来激励自己负重前行，如果，一直这样下去，我不知道努力的意义何在，也没有力量一直坚持。我心底很希望公平偶尔也对我有所眷顾。”
“我是后到单位的，对任何人没有亲疏，过去的不计不究，以后的尊重事实。放心，任何付出都不会被埋没。”
对话之前，我的一只脚已经在“放弃”的方面上迈出了一步，心中徘徊的是“不甘心”，不甘心过去的付出以此时的面貌定格——若真定格在此，纵然是假的，在大众认知中也会是真的。选择破釜沉舟，或许会迎来柳暗花明。
重新整理心情和状态，期待会是一个新的开始。新人自有新气象，老人也依旧是老模式，只是在这个组合中，氛围在慢慢改变，当然，这个改变并不顺利。
“你不让我摘桃子，我连桃树也不让你种”——在工作各环节慢慢复位后，新的招法应运而生。
十天后要召开一个重要会议，市级领导参加，需要准备一份汇报材料，若在以往定是安排我来主笔，这次分管领导提议他亲自负责，带领一个他从其他单位调过来的新人共同完成，还利用这个机会对我说：“有的事就是辩证的，用你的时候，你觉得难受；但有时，让你更难受的是不再用你。”
分管领导诛心的本事远高于工作能力，这件事确实让我略感失落，但也就是刚知道时的短短一瞬。一周后快下班时，新领导找到我，让我晚上加个班，排除任何干扰，按照自己想法写一稿那个汇报材料，放开了写，第二天报给他。此稿，终于让本就属于我的阳光照耀在我的头项。
如今，再忆起往事种种，才明白，其他大家一直都知道事情的本来面目是什么样子，只是有人不想说破，有人在其中坐收渔利，用一个人的委曲，维护着各自的所需。
4
我终于可以，在踏着坚实的土地在阳光下行走，付出的辛劳与汗水赢得普遍认可，后来，我被安排到其他单位任职，按照主要领导要求，原来的工作还兼任着，这期间，也受到了花样翻新的排挤。再后来，主要领导调任市级岗位，我也到新单位工作。
三个月后，调走的老领导所在单位要完成一项重大攻坚任务，我被借调过去。对我来说是全新领域，再加上各单位配合度不够，工作量大人力不足，感受到了前所未有的压力，情绪变得很不稳定。在一次连续加班后，仍被质疑时，宣泄了所有情绪。
其实，我所感受到的质疑，是为下步工作安排做出的铺垫，只是在我的思维模式中，那个方向是“短路”的——从没有被生活温柔以待，所以，并不知道生活中会有一种方式叫“善待”，而最悲哀的是，当一份友善摆在眼前时，已经失去了识别的能力和信任的勇气——在自我疗伤的中生长出来的刺，本能地发出保护自己的信号，却不曾想，竟会误伤别人，确切是说，是误伤善待自己的人。
我意识到错误，也陷入深深地自责，心底是不同于以往的痛，痛彻心扉！刻骨的痛，原来，并不是别人制造不公的委曲，而是自己误伤善意的悔悟。
我尽力去弥补，也终于获得原谅。
就在那一瞬，我忽然觉得，结在身上数年的痂，连同长在身上的刺一下子全部脱落了，我可以心平气和地面对际遇起伏，归于从容淡然了。
前几天，看到了一篇文章中写道：“你经历了什么就会成为什么样的人”，我在不同阶段遇见不同的人、经历不同的事，在不同阶段也成为不同的人——我的身上本没有刺，在一次次受伤结痂后长出了刺，在被善待关爱后又尽数脱落，也许，这便是真实的人生。
在多年以后，忆起前尘往事，也会暗暗窃喜，在陷入那个怪圈后，我竟然得遇贵人，从中走了出来，而不是越陷越深，那段经历，在历经岁月洗礼后，仿佛是一场电影，上映着别人的过往，讲述着人生的境遇，体悟着不同的心境……
感谢遇见！珍惜遇见！！更要做一个心怀阳光的人，让遇见自己的人，向阳而生、顺风而行！
