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最好用愿意干的人

  • 作者:美文苑
  • 来源: 原创
  • 发表于2022-01-08 10:29:33
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  •   用人真是一门艺术,用当了既可以调动人的积极性,充分发挥人的才能,又能把一滩事业搞起来;反之,用的不当,则会压抑人的积极性和创造性,也会对事业不利。当然这里也有多种情况,有的用人不当,是指被用之人德才不匹配,用了不该用的人。有的人其才能、性格、兴趣不适合干某项工作,本人也志不在此,硬让他干,他也没有积极性。

      诚然,作为个人应当服从组织决定,不能以对某项工作没兴趣,就消极怠工,不去认真做,不努力做出成绩。兴趣也是可以培养的。建国后,好多部队干部都做了自己不熟悉、不擅长甚至和自己的兴趣大相径庭的事情,比如从带兵打仗转到了外交战线,不会外语,不懂外交礼仪,完全是一个陌生领域,但很多人很快就适应并作出了成绩。

      最近我听说一个不爱做文化工作的人,被安排到一个文化部门做领导,本人很不情愿,也不愿干,也不去努力地干,工作处于应付状态,很长时间没有作为。这种工作态度是不可取的。毕竟这是组织的重用和信任,个人不应讲条件和代价,无论哪项工作都要努力做好,文化工作也是一项极其重要的工作,在这个领域也可以学到很多东西,也可以提高自己,可以交很多朋友,可以有一番作为的。不能因为自己不喜欢、不擅长就不努力去做,就放弃了自己的责任,更不能拿工作当儿戏。

      可是,回过头来说,组织上在任用一名干部的时候,是不是也要了解一下干部本人的意愿,考察清楚干部的经历、兴趣、特长,并使这些尽可能与职位相一致,这样就会如前所说,可以最大限度地发挥他的热情、干劲和才能。毕竟在一个地区愿意搞文化、有能力搞文化的人还很多,与其让一个不情愿、不喜欢的人来做,不如找一个愿意做又有能力做的人,岂不更好?在延安时,毛泽东和萧三谈到党的文化工作的时候,想到了瞿秋白,然后感慨地说:如果秋白同志还活着就好了,他懂文艺,文化素养高,让他来管文艺,再好不过了。这里的意思就是说管文化还是要找懂行的人,外行人不是说不能管,总不如懂的人来得熟悉,干得顺手,因为他毕竟懂得文艺的规律,省去了重新学习的过程。随着社会分工越来越细,一些领域的专业化要求越来越高,外行是很难领导的,实践证明,让不懂音乐的人当音协主席,让不懂书法的人当书协主席,不懂医学的人当医院院长,效果是不好的,既难服众,也难出色,自己也遭罪。1964年12月12日,毛泽东阅读陈正人关于在洛阳拖拉机厂蹲点的报告时,写了几条批注,其中有一条批注中写道:“不学会技术,长期当外行,管理也搞不好。以其昏昏,使人昭昭,是不行的。”

      2022年1月3日

    【审核人:站长】

      本文标题:最好用愿意干的人

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